日本生命の成長戦略

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中期ビジョンと中期経営計画

「成長し続ける事業基盤を作り、揺るぎないマーケットリーダーに成る」この中長期経営ビジョンの実現に向けて、「国内保険市場の深耕」「グループ事業の強化・多角化」「運用力強化・事業費効率化」の三つの成長戦略を掲げています。

  • 国内保険市場
    の深耕

  • グループ事業の
    強化・多角化

  • 運用力強化・
    事業費効率化

2

人材戦略

昨今、経営戦略と人材戦略の連動が重要視されており、日本生命においても「人的資本」の強化は、将来の経営戦略の実現に大きく影響する、経営上最も重要な要素の一つとして取り組みを推進しています。

3

Nippon Life X

日本生命グループの新しいビジネスを創出するオープンイノベーション拠点として「Nippon Life X」を開設。統一ブランドのもとでグローバル4極(東京・シリコンバレー・ロンドン・シンガポール)で活動をしています。

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統合報告書を読めば、日本生命がどこを目指し、何に力を入れているのかがわかります。

統合報告書

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統合報告書とは・・・

法的に開示が定められた財務情報に加え、企業統治・社会的責任・知的財産などの非財務情報をまとめたもの。

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